Le programme des Master Class

Le vieillissement de la population, conjugué aux difficultés de recrutement dans les métiers du grand âge, constitue un défi majeur en France — un enjeu qui dépasse nos frontières et concerne l’ensemble des pays d’Europe. Un chantier auquel l’Europe a répondu avec le projet Eldicare 2.0 (eldicare.eu), porté par 17 partenaires issus de 9 pays, dont la France. Ce projet vise à élaborer une stratégie à long terme pour accompagner l’évolution du secteur. Son ambition : anticiper les besoins en compétences et en formation pour mieux répondre aux enjeux du grand âge.

S’appuyant sur des travaux menés dans plusieurs pays, Eldicare 2.0 met en lumière les compétences clés à renforcer : savoir-être relationnels, compétences numériques, écologiques et entrepreneuriales, comme le développement de l’esprit d’initiative au sein des équipes. Le projet met également en évidence les écarts entre les formations existantes et les besoins du terrain, et compare les compétences des différents professionnels exerçant en EHPAD à l’échelle européenne (IDE, AS, ASH…).

Cette master class vous propose de découvrir les premiers enseignements du projet Eldicare 2.0, à travers des pistes concrètes de réflexion sur les compétences de demain, l’évolution des parcours de formation et les leviers pour mieux accompagner les professionnels face aux défis du vieillissement démographique.

En EHPAD, plus d’un résident sur trois est dénutri. La dénutrition, considérée comme une véritable pathologie, contribue à la dégradation de l’état de santé, impacte la qualité de vie et majore les coûts de prise en charge. Face à cette prévalence alarmante, il est nécessaire de développer des stratégies de prévention et de prise en charge qui mobilisent l’ensemble de l’équipe. Dans ce contexte, les référents nutrition, désignés parmi les professionnels de l’établissement et formés à la nutrition des personnes âgées, occupent un rôle central. A l’interface entre les soignant.es, la cuisine et la direction, ils coordonnent les actions, sensibilisent les équipes et garantissent la cohérence de la prise en charge nutritionnelle au sein de l’établissement. Acteurs essentiels de la qualité des soins, les référents nutrition doivent être clairement identifiés et méritent d’être soutenus dans l’exercice de leurs missions. En région Pays de la Loire, la SRAE Nutrition vous accompagne pour outiller, sensibiliser et former ces référents nutrition.

Le GAG a réalisé en 2024 une nouvelle enquête nationale auprès des animateurs avec les personnes âgées, la 4° en 20 ans. L’analyse des résultats montre une profession jeune, dynamique, dans la durée et en progression de compétences. Ce développement ne peut se comprendre qu’ au-delà d’une vision clivante ou corporatiste : l’animation de la vie sociale n’est pas la cerise sur le gâteau, c’est un ingrédient constitutif de l’accompagnement!
Parmi les rares métiers encore attractifs dans notre secteur, l’animation démontre un potentiel immense, encore sous-exploité. Bien plus que l’organisation d’activités, l’animatrice (91 % des professionnels sont des femmes !) agit sur :

• la promotion et l’exercice des droits des personnes, notamment les plus vulnérables
• les coopérations en interdisciplinarité pour conjuguer les compétences
• les relations constructives avec les proches, les familles, les bénévoles, les associations, les jeunes…
• l’ouverture sur le territoire, en créant des partenariats culturel, citoyen, intergénérationnel et autres.

Cette master class invite à dépasser les idées reçues sur l’animation pour mieux comprendre qu’elle est un des piliers de l’accompagnement de demain, en institution, à domicile, dans les territoires et les dispositifs intermédiaires.»

Un moment dédié aux professionnels afin de repenser les modèles d’accompagnement des personnes âgées en dépassant le cadre des représentations institutionnelles. Face aux attentes croissantes pour une prise en charge plus humaine et individualisée, il paraît important de questionner les structures traditionnelles et d’explorer des alternatives ancrées dans le milieu de vie.
Nous proposons de nous appuyer sur quelques exemples internationaux parmi ce qui se fait de mieux dans l’accompagnement des séniors et proposerons une méthode de gestion du changement afin de développer un système aligné sur votre culture organisationnelle, vos ressources et vos contraintes.
Il s’agira d’échanger sur ces mutations indispensables, où pragmatisme et vision stratégique s’allient pour redéfinir l’accompagnement de demain, plus proche, plus efficient et profondément humain.

Plus de 150 000 personnes âgées vulnérables meurent chaque année en EHPAD et plus d’un million vont y décéder d’ici 2030, sans qu’un seul poste de soignant supplémentaire formé en soins palliatifs ne soit annoncé. Report ou abandon de la Loi Grand Âge, Loi « Fin de Vie » centrée sur l’euthanasie et le suicide assisté. Au-delà de nos convictions citoyennes propres et individuelles, comment accueillir dignement, dans l’EHPAD d’aujourd’hui et encore plus de demain, les résidents, leurs familles et leurs proches, en attente d’un projet de vie devant inclure, prévoir, organiser, accompagner, une mort annoncée ? Quels métiers ? Quelles pratiques professionnelles ? Quelle fonctionnement et coordination en équipe pluridisciplinaire ?
EHPAD lieu de vie, mais la mort ne fait-elle pas partie de la vie ?... Et si nous en parlions ?...

La transformation nécessaire du secteur médico-social émergera forcément du terrain. Elle se fera par la confrontation entre les pratiques quotidiennes et les nouveaux modèles managériaux. Les pratiques reflètent les contraintes et les problèmes et les façons de s’y adapter. Les modèles permettent d’expliquer, de fournir des outils déjà éprouvés et de prédire des résultats.

Fort de notre expérience de terrain et de l’étude des modèles les plus inspirants du secteur : Care management, Buurtzorg et modèle Opale, psychodynamique du travail et gestion des conflits de critères ; nous avons identifié des outils et des process correspondant à vos pratiques et répondant aux enjeux du secteur. Ils ont été éprouvés et évalués dans d’autres situations

Nous vous les présenterons en vous invitant autant à vous en inspirer qu’à y porter le regard critique de l’expert-e terrain.

Depuis trois ans, le Gérontopôle des pays de la Loire et ces adhérents se posent une question : comment intégrer des robots dans le quotidien de nos établissements ? Pour cela, ils se sont rassemblés autour d’un atelier collaboratif : Colab’Inov pour partager leurs expériences et leurs réflexions afin d’intégrer des solutions robotiques en établissement. Une façon innovante de valoriser les équipes et de leur libérer du temps pour se concentrer sur le lien avec les résidents. Ce groupe allie la rigueur de la démarche scientifique et la pluridisciplinarité (EHPADs, CHU, universitaires...) Lors de cette table ronde, les intervenants vous expliqueront comment fonctionne cette démarche collaborative et vous présenterons trois exemples d’établissement utilisant des robots.